Quels Styles Sociaux Ont Le Plus De Difficultés À Communiquer ?

Dans le cadre des interactions humaines, certaines combinaisons de Styles Sociaux peuvent rendre la communication plus fluide, tandis que d'autres sont sources de malentendus ou de tensions. Les Styles Sociaux se basent sur deux axes — l’affirmation de soi et l’expressivité émotionnelle — pour définir quatre profils : Analytique, Contrôlant, Facilitant, Promouvant. Chacun de ces styles a ses forces, mais aussi ses zones de vulnérabilité lorsqu’il s’agit de dialoguer avec des profils très différents. Cet article explore les styles qui rencontrent le plus de difficultés à communiquer et pourquoi.

Les défis de communication liés aux styles sociaux opposés

Certaines difficultés émergent lorsque les individus aux styles opposés se rencontrent. Ces oppositions proviennent souvent de différences fondamentales dans la manière de traiter les informations, de gérer les émotions et de prendre des décisions.

Style Analytique vs. Style Promouvant

Problème principal : Les priorités.

Le style Analytique valorise les faits, la précision et la réflexion approfondie avant de prendre une décision.
Le style Promouvant, lui, privilégie l’action rapide, les idées novatrices et l’enthousiasme.

Impact : Le style Analytique peut percevoir le Promouvant comme impulsif ou désorganisé, tandis que le Promouvant peut considérer l’Analytique comme trop lent ou critique.

Style Contrôlant vs. Style Facilitant

Problème principal : Les attentes relationnelles.

Le style Contrôlant est direct, orienté vers les objectifs, et n’aime pas perdre de temps sur des aspects émotionnels.
Le style Facilitant, au contraire, valorise l’harmonie et la coopération, et cherche à éviter les conflits.

Impact : Le Contrôlant peut sembler autoritaire ou insensible au Facilitant, tandis que ce dernier peut être perçu comme trop passif ou inefficace dans la résolution de problèmes.

Les difficultés internes des styles sociaux

Certains styles, par leurs caractéristiques, peuvent rencontrer des défis intrinsèques lorsqu’ils communiquent avec les autres.

Le style Analytique

Forces : Rigueur, objectivité, fiabilité.
Difficultés :

A tendance à se focaliser sur les faits et les chiffres, négligeant parfois l’aspect émotionnel de la communication.
Peut être perçu comme distant, critique ou rigide.

Le style Promouvant

Forces : Dynamisme, créativité, enthousiasme.
Difficultés :

Peut monopoliser la parole ou manquer d’écoute active.
Tendance à négliger les détails ou à s’éparpiller, ce qui peut frustrer des styles plus structurés comme l’Analytique ou le Contrôlant.

Le style Contrôlant

Forces : Leadership, efficacité, orientation vers les résultats.
Difficultés :

Peut apparaître autoritaire ou insensible, surtout avec des styles orientés vers les émotions (Facilitant, Promouvant).
A du mal à écouter les autres ou à intégrer des points de vue divergents.

Le style Facilitant

Forces : Empathie, collaboration, recherche de consensus.
Difficultés :

Peut éviter les conflits ou manquer d’affirmation, ce qui peut frustrer des styles plus directs comme le Contrôlant.
Tendance à se concentrer sur les relations au détriment de l’efficacité ou de la prise de décision.

Les combinaisons les plus conflictuelles

Certaines interactions sont particulièrement propices aux incompréhensions ou aux

tensions :

Promouvant vs. Analytique : L’un veut avancer vite, l’autre veut tout analyser.
Contrôlant vs. Facilitant : L’un impose, l’autre évite les conflits.
Analytique vs. Facilitant : L’un se concentre sur les faits, l’autre sur les émotions, créant un décalage de priorités.

Comment surmonter ces défis ?

Bien que certaines combinaisons soient plus difficiles, il est possible de surmonter ces obstacles grâce à l’adaptabilité et à des outils comme la Communication Persuasive.

Identifier le style social de l’interlocuteur : Reconnaître les priorités et les attentes comportementales des autres.
Adapter sa communication :

Avec un Analytique : Soyez précis, factuel et bien organisé.
Avec un Promouvant : Montrez de l’enthousiasme et concentrez-vous sur des résultats rapides.
Avec un Facilitant : Créez un climat de confiance et valorisez la coopération.
Avec un Contrôlant : Soyez direct, clair et orienté vers les objectifs.

Utiliser des outils relationnels : La reformulation, l’écoute active, et la gestion des tensions permettent d’apaiser les relations conflictuelles et de favoriser une meilleure compréhension mutuelle.

Conclusion

Les difficultés de communication entre Styles Sociaux ne sont pas une fatalité, mais une opportunité d’apprentissage et de collaboration. En comprenant les caractéristiques propres à chaque style et en adaptant son approche, il est possible de transformer les obstacles en atouts. La clé réside dans l’observation, l’adaptabilité, et une communication respectueuse des différences, pour des interactions enrichissantes et constructives.

🗞️ Par Luc Bretones, fondateur du groupe NextGen, institut de formation, coaching et conseil en management certifié qualiopi. Les équipes NextGen interviennent du comex, codir aux équipes opérationnelles pour améliorer leur performance et leur fonctionnement. Luc Bretones est chercheur en innovation managériale et co-auteur du livre "L'Entreprise Nouvelle Génération" qui s'intéresse aux dirigeants de 30 pays ayant mis en œuvre de nouvelles formes de gouvernance, réengagé leurs forces vives autour d'une raison d'être fédératrice ou encore expérimenté une innovation managériale majeure. Expert de l'innovation produit qu'il a dirigée pour le groupe Orange pendant plus de 6 ans, il se consacre désormais à ce qu'il considère comme la prochaine grande disruption : les nouvelles formes de management et d’impact.

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